https://code-pigeon.github.io/blog/这个人很懒……Mon, 09 Nov 2026 15:52:48 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261106the-fall-of-the-nest.htmlFri, 06 Nov 2026 19:21:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261106the-fall-of-the-nest.html今天邻居说我们家楼上阳台长了个蜂窝。我家楼上没装修，平时基本没人上去，长了什么东西也不知道。 下午老爸拿着口罩时期的防护服和梯子说要去抓蜂了。 这蜂窝是真大，当阳台门打开的时候那个嗡嗡声甚至有点瘆人。不过透过很久没擦的窗户拍照拍不出它的吓人就是了。 老爸全副武装，防护服、头盔、眼镜、口罩、袖套、还套了两层手套，手持塑料袋，架着梯子就出去了。 摆好梯子爬上去之后，拿起塑料袋直接就是开拆。 ...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261104thoughts-on-overcoming-procrastination.htmlWed, 04 Nov 2026 16:57:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261104thoughts-on-overcoming-procrastination.html最近几年，我发现我的拖延症非常严重。这个词也有其它的说法，比如执行力低下。 我曾刷到过一些视频，说将困难的任务，拆分成数量众多的trivial tasks（微不足道的小任务），那么在完成这个任务的时候就会像打游戏那样上瘾——就像你每天登录游戏完成日常任务一样，完成一个任务就获得一次奖励（正反馈），那么你就会无脑地一个一个任务地完成。其实这个游戏本质上就是把最终的大目标帮你拆分成了日常的小任务，...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261103the-higher-ups-meant-well-but-subordinates-botched-the-execution.htmlTue, 03 Nov 2026 17:32:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261103the-higher-ups-meant-well-but-subordinates-botched-the-execution.html*原文：上面本意是好的，只是下面人执行出错了。这句话有道理吗？ - 庸人自扰 - 知乎 * 这句话最大的价值，就是用来筛选傻子，把相信这句话的人，和不相信这句话的人，清晰地划分成两个阶层。 这句话一出来，就给所有人设置了一个极其舒服的心理按摩，上面的人保住了面子和权威，听话的人找到了归罪的对象，就连被批评的下面人，也得到了一丝虚无的安慰，你看，不是我坏，是我能力不行，领会不了精神，我下次努力。 ...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261103cleverness-that-gets-you-into-trouble.htmlTue, 03 Nov 2026 17:12:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261103cleverness-that-gets-you-into-trouble.html*原视频：看穿别人的局却没本事收场，是成年人最容易招祸的聪明* 世上最容易招祸的一种聪明，就是看穿了别人的局，却没有掌控局面的本事。你要记住一句话：没有解决问题的能力，就不要轻易把问题挑破。因为这里面藏着一个很现实的道理：看穿问题只需要眼光，处理问题却需要能力和时机，还有承担后果的本事。 韩非子里有一个值得琢磨的故事。楚庄王有一次举行宴会，席间突然刮起一阵风，把蜡烛吹灭了。...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261026a-trip-to-attend-a-wedding.htmlMon, 26 Oct 2026 13:31:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261026a-trip-to-attend-a-wedding.html**时间会让我们淡忘一切，这或许就是记录的意义** 第一天傍晚到了新郎的城市，几个同学去高铁站接我。路上聊到了上一次我们一起来到这座城市时的经历，很多事情吧，你不说，永远想不起来，但是一旦有人说了，就会想起来确实有那么一回事。 路过一座大桥，同学说这就是当时我们一起走过的大桥。我有点不敢信，跟记忆里的出入太大了。 路上回忆着上次来这里做的事情，同学感叹“我们居然做了这么多事”，...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261021how-lack-of-production-line-knowledge-affects-impressions.htmlWed, 21 Oct 2026 04:02:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20261021how-lack-of-production-line-knowledge-affects-impressions.html半夜睡不着，起来看动画制作的视频。 是的，我又想开始学动画了，小时候也挺喜欢画画的，画的不算好，但比起画渣也是强一些，只是从来没有系统训练过，很多地方都很挣扎。 长大后虽然不怎么画了，但偶尔也还是会画点小东西，比如头像什么的。 因为没有真正学过画画，即使是那个寥寥几笔的头像，我画起来效率也很低。我的描线很差，画好了草图，再描一遍也总是一条线得画个七八遍，一条更比8条强，画起来自然是效率极其低下。...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260930the-length-of-time-feels-different.htmlWed, 30 Sep 2026 22:10:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260930the-length-of-time-feels-different.html今晚依旧是洗澡时唱歌，但是今天的歌曲，听起来感觉像被慢放了一样。 我不是第一次有这样的感觉，去年有一次我在学校操场户外K歌时，就有同样的感受： “唱歌的过程中也有一些神奇的体验，就是唱歌的时候感觉时间变慢了，感觉音乐的拍子都慢了，跟开了倍速一样，我后来是开着b站唱的，还特意看了一下是不是不小心按到倍速了，结果并没有。难道这是身体状态开了，所以反应速度快了，对时间的感受变强了？...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260930how-windows-quick-access-causes-bug.htmlWed, 30 Sep 2026 02:22:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260930how-windows-quick-access-causes-bug.html最近还挺常搞博客的，然后博文所在的目录（下文我们就叫这个目录吧）因为经常访问，所以被Windows的资源管理器放到左边的快速访问栏了。 我平时是用sublime text（一款代码编辑器）写博客的，sublime可以打开一整个文件夹，所以我也经常用sublime打开这个路径。 然后奇怪的事情来了，我更新sublime的时候，老是安装不上，老是弹出下面这个弹窗： 就是说没办法重命名。 ...https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260914%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%95%86%E7%A7%91%E6%95%B0%E6%8D%AE%E8%8E%B7%E5%8F%96%E7%BD%91%E7%AB%99.htmlMon, 14 Sep 2026 14:07:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260914%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%95%86%E7%A7%91%E6%95%B0%E6%8D%AE%E8%8E%B7%E5%8F%96%E7%BD%91%E7%AB%99.html*原视频：【这视频能帮你找到所有想要的经济管理商科数据！你敢不敢来试试？】*https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260913how-to-do-research.htmlSun, 13 Sep 2026 23:46:00 +0800https://code-pigeon.github.io/blog/html/20260913how-to-do-research.html*【面试必备！每个人都应该掌握的快速调研法】* **理解商业的十个问题** 四个基本问题 • 靠卖什么赚钱(商品) • 是谁在提供商品(供给方) • 商品卖给了谁(消费者) • 商品是怎么卖出去的(交易中介) 三个进阶问题 • 钱被谁赚走了(上下游和价值链) • 场外信息(政策、宏观、灰色、资本) • 行业发展史(核心驱动力) 三个终极问题 • 商业模式是什么 • 竞爭壁垒是什么 • ...